報“高新”的看過來,這里有案例這里有分析

 一、技術領域選擇,根據《認定辦法》第十一條第(三)款的規定:對企業主要產品(服務)發揮核心支持作用的技術屬于《國家重點支持的高新技術領域》規定的范圍。因此,企業在選取領域時:1.注意技術和產品的區別,立足研發時采用的技術對照最新的高新領域解釋,

  一、技術領域選擇

  根據《認定辦法》第十一條第(三)款的規定:對企業主要產品(服務)發揮核心支持作用的技術屬于《國家重點支持的高新技術領域》規定的范圍。因此,企業在選取領域時:1.注意技術和產品的區別,立足研發時采用的技術對照最新的高新領域解釋,精確把握所屬領域。2.若高新技術產品相對多樣,采用技術分屬不同領域,要根據占高新收入比重較高的產品所采用技術確定所屬領域。

國家高新技術企業領域.jpg

  二、核心知識產權

  根據《認定辦法》第十一條第(二)款規定:企業通過自主研發、受讓、受贈、并購等方式,獲得對其主要產品(服務)在技術上發揮核心支持作用的知識產權的所有權。根據《高新技術企業認定管理工作指引》(以下簡稱《工作指引》),主要產品(服務)是指高新技術產品(服務)中,擁有在技術上發揮核心支持作用的知識產權的所有權,且收入之和在企業同期高新技術產品(服務)收入中超過50%的產品(服務)。

  案例分析:

  B企業是一家環保工程企業,在申報年度之前共獲取專利6項,技術領域主要為“七、資源與環境(三)固體廢棄物處置與綜合利用技術3.生活垃圾處置與資源化技術”。該企業50%以上的高新收入所屬技術領域為“七、資源與環境(一)水污染控制與水資源利用技術1.城鎮污水處理與資源化技術。”問,該企業知識產權的數量和質量是否符合要求?

  依照B企業高新收入的取得情況,應當對污水處理技術擁有核心知識產權,但公司的6項實用新型均為垃圾焚燒領域,也就是說,對公司的主要產品,是缺乏知識產權作為支撐的。實踐中,企業往往對知識產權只重量,不重質,但新規對知識產權采用定量和定性雙重評價的方法,更加注重知識產權→研發技術→孵化產品(技術)之間的關聯。

  三、科技成果轉化能力

  根據《認定辦法》:科技成果是指通過科學研究與技術開發所產生的具有實用價值的成果(專利、版權、集成電路布圖設計等)。科技成果轉化是指為提高生產力水平而對科技成果進行的后續試驗、開發、應用、推廣直至形成新產品、新工藝、新材料,發展新產業等活動。

  案例分析:

  C企業為新技術新材料研發生產公司,而申報所用知識產權多為配件管理系統(軟件著作權)。項目研發周期為2014.1-2015.12,銷售合同為2015年3月。

  C企業的問題:1.研發項目管理不規范,與知識產權關聯度不高。2.科技成果轉化證明材料的時間與項目研發周期無法匹配。產品已經于2015年3月取得高新收入,但研發周期卻持續到2015年12月。企業應當重視項目的管理,研發項目立項、結題報告等應當盡量完善,注重措辭的嚴謹性。

  四、研發費用歸集

  根據《科技部財政部國家稅務總局關于高新技術企業認定管理工作重點檢查有關情況及處理意見的通知》(國科發火〔2015〕299號,以下簡稱《通知》),三部門對高新技術企業的檢查中,因研發費用不達標取消資格的企業占比最高。《通知》公布的最終處理意見中,企業研發費用歸集主要存在以下問題:1.費用總額未達到規定比例;2.費用與研發活動的關聯性不足;3.費用歸集缺乏相關依據。上述D企業研發人員占據總人數比例過高,將研發人員的全部工資均計入研發費用缺乏合理依據,應當根據實際參與研發人員的職責分工,區分專門研發人員及輔助研發人員,編制研發人員工時比例分配表,結合研發人員的考勤或工作記錄等輔助證明研發費用歸集的合理性。

  五、研發組織管理水平

  《高新技術企業認定管理工作指引》豐富了研發組織管理水平的考核內容,主要包括:1.研發組織管理制度;2.研發投入核算條例;3.研發機構;4.研發設施設備;5.研發人員培養進修制度;6.科技成果轉化激勵制度。研發組織管理水平在資料的準備方面,相對最為容易,對照打分表也最為簡單。因此,1.企業應當對照打分表逐項完善,將打分表中所需各項證明材料結合企業實際精心準備。同時,注重與高校合作,開展多種形式的產學研合作。2.企業應當注重制度運用的常態化,在后續的資格維持中沿用申報時文件格式。如,立項報告及結題報告的格式、立項審批文件、研發人員的獎勵文件、研發設備具體的使用記錄等。

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